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          華經股份公司奮力沖刺2022年一季度開門紅

          來源:綜合管理部 王敬一日期:2022-03-17 16:17:52 點擊數:290

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          華經股份公司自1月24日正式復工復產以來,在公司經營班子的帶領下,全體干部職工加班加點,與時間賽跑,克服疫情帶來的不利影響,生產組織得力有效,全力以赴保障了月度指標按計劃落實。1-2月份,各單元奮力追趕,攻堅克難,基本按照一季度分解目標完成了任務。

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          為確保實現一季度開門紅,股份公司經營班子多次召開疫情防控、生產經營專題工作會議,多次深入到生產一線督導檢查,職能部門加強了對各項重點工作和目標任務的檢查督導,各生產單元組織有力,保證了一季度生產經營工作平穩運行。同時,股份公司要求各單位:一是要持續做好疫情防控常態化期間各項工作安排,銷售人員出差要圍繞抓訂貨、抓回款、爭取新品項目這三項重點,解決好訂單數量不足等問題。二是以權責清單推進管起來活動成果固化和提升。各職能部門抓好日常檢查督導和考核,各單元一把手要以管起來活動成果落實為抓手,嚴格標準,長期堅持,持續改善,不斷推進精細化管理水平,持續提升經營質量。三是全面預算管理的強力推進,增強資金使用的計劃性,提高資金周轉率,提升貨幣價值,確保預算管理落實到位,全面提高預算工作的效率和效果。四是圍繞新品研發、工藝提升、廠房改造優化、采購中心試運行、經營目標實現等,抓好各項年度重點工作的落地。五是生產效率效能的穩步提升。壓實計劃,繼續做好日定量的落實,保證訂單按期交付,充分發揮先進設備的效能,解決產能快速提升的問題。

          2022年,是華經股份公司實現快速高質量發展的攻堅之年,生產經營任務重、難度大。公司號召全體干部職工要進一步深化認識,提高站位,將思想和行動統一到公司發展決策部署上來。要加快轉變因循守舊、按部就班的保守思想,自加壓力,整合資源,奮力迎頭趕上,以核心產品的結構調整、市場拓展的能力再造、外部股東資源利用等為主要抓手,形成多點支撐、多措并舉的發展格局,強弱項、補短板,全力縮小差距,著力培育支撐公司規模效益持續提升的核心競爭力,全力開創快速高質量發展的新局面。


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